6月4日，高圣沙龙第988期顺利举行，主讲嘉宾为兴业证券上海分公司的欧阳柳生，分享话题为《并购市场的形势与应对策略》。并购的内在逻辑及其本质作为并购的一般性规律，对我们理解并购市场具有重要意义。其中，并购是生产力发展到一定阶段的必然产物，发达的生产力为并购创造了土壤，而并购的本质是控制权转让的投资。随后，他由并购的一般性规律延伸到特殊性规律，对中国并购市场的历史、现状、趋势进行了分析。通过对中国的几次并购浪潮的介绍与分析，他提出，缺乏底层坚实经济基础的并购浪潮，难以保持稳定和持续。他在分析中国并购市场形式与特点时认为，未来，并购市场巨大且持续，我们应避免盲目乐观或悲观。其中，中国并购市场的具体特点表现为以下几点：1、反垄断法开始发威，市场从“自由竞争”到“垄断竞争”；
2、中国经济从“粗放式”发展向全面“高质量”转型；
针对目前并购市场的形势，他提出了并购市场参与者的应对策略，即“看清、顺应、借助形式”。从不同主体来看，第一，上市公司应把握时间窗口，进行二次创业；形成企业实体与金融运作平台相结合的“雌雄同体”式结构；并真正做到实控人挂帅。第二，中介机构要不断提高自身投资的功夫，转变自身思路。他在此基础上提出了“并购五步工作法”：风控掌舵、研究驱动、撮合助力、交易推进、整合增殖。第三，并购基金应深耕产业、绑定产业，以价值发现为主要商业模式。
此外，欧阳柳生分享了并购的“诗外功夫”：重视调查研究、深度思考、广泛地阅读、用底层的方法论和规律做指导。
在沙龙最后，嘉宾回答了线下线上观众的热情提问，问题涉及医疗并购、当前背景下中介机构的机会是大是小、新渠道的风险问题等话题。针对新渠道的风险问题，他表示需要针对新渠道做出价值判断，在这一基础上，并购基金要绑定产业，而不是具体的某家公司。
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